روح العمل الناجح

من طرف **sara05** الثلاثاء 29 ديسمبر 2009, 1:05 pm

هذه الروح غير مرئية وغير ملموسة, غير محددة وغير مفهومة, لكنها جوهرية
لا يمكن شرائها من رف , أو حقنها في النفس
إنها تنبع من النفس, فهي في جوهرنا فريدة, تدفعنا نحو التقدم وتحفزنا على الاستمرار في المسيرة
عندما يجف نبعها نتوقف
وعندما تغيب لا يكون هناك عمل بالمعنى الحقيقي, لا يكون هناك سوى مكاتب وممرات تفتقر إلى الحياة
الروح أساس التحفيز
"عندما يكون لديك روح, يكون لديك فريق. وعندما تغيب الروح, يتداعى الفريق"

1. الاحترام والإكرام
الحط من شأن الآخرين أمر شائع جدا.
ويظهر في صور شتى, منها التعليق الخبيث والعبوس والإيماءات المهينة والتعليقات الغاضبة والنقد المستمر للآخرين.
ودائما نعتقد أن الآخرين لا يعرفون أفضل منا, وأنه بإمكانهم أن يكونوا على
نحو أفضل فقط إذا فكروا وتصرفوا بنفس الطريقة التي نتصرف بها, لأننا نعرف
أفضل منهم
وهذه الطريقة في التفكير مهلكة..
كل إنسان يرغب في أن يعامل باحترام وتكريم, ولو أعترف الناس بذلك لأصبح عالمنا مكان أفضل
ربما لا نكون على دراية بما يحدث ويصدر منا, لكن قد يكون الكثير مما نقوله
عن الآخرين يهاجم كبريائهم وكرامتهم, وفي محاولتنا لتعزيز كرامتنا
وكبريائنا من خلال زخارف السلطة التنفيذية والمنصب, نحط من شأن وكرامة
الآخرين.
وتقدير أفراد فريقك يتطلب منك كما هائلا من السلوكيات البسيطة والايجابية, يكون السبب ورائها:
أنك تحبهم, فتعاملهم باحترام وتكريم
بشر مثلك, تحترم شخصياتهم التي هم عليها دون تغيير
تغفر الأخطاء, ولا تؤنب وتسخر من أي أداء
لا تبحث عن كبش فداء, ولا تعقب وراء الزلات
لا تزيد الأمور سوءا عندما يحدث شيئا مربكا ومحرجا
ولا تتصيد لنقاط الضعف وتحكم بالسوء على التصرفات
"انتهج أسلوبا يقوم على أساس التوقير والاحترام خلال جميع تعاملاتك في مجال العمل, مع موظفيك, عملائك, مورديك.."

2. التعاون و"نعم"

نعـــــــــم! هي كلمة مرادفة للتعاون, نعم في ..
الدعم والاحترام المتبادل (هي نعم للمساعدة)
المشاركة والاهتمام (هي نعم للمشاعر)
الشراكة (هي نعم للعمل سويا)
الاتحاد والتعاون(هي نعم للجهد والهدف المشترك)
العمل بروح الفريق (هي نعم لتقديم مصلحة الفريق على مصلحة الفرد)
التعاون داخل الفريق وبين أفراده أمر حيوي من اجل النجاح. التعاون يعني التطوع كلما أمكن.
التعاون معناه أن تتعب نفسك قليلا وتتردد عشرات المرات قبل أن تقول كلمة
"لا". وإن كثرت فهي إشارة إلى غياب التعاون, وهذا يؤدي إلى الحروب
والمعارك التي يتم وصفها بالألاعيب , والضحية تكون في العميل.
وعندما تتردد عبارة "هذه ليست مشكلتي" ويعارض الموظفون مساعدة الأقسام
الأخرى التي بحاجة إليهم, في مثل هذه الحالة الموظفين الأبرياء المحفزون
سيساعدون ويكونوا كالخيول التي تضرب بالسياط.
ولعلاج مثل هذه المشاكل:
أولا- جعل التعاون إجباري بين أفراد الفريق, فيكون سياسة من سياسات العمل
ثانيا- التقليل من الحواجز والحدود بحيث لا تنحصر الأمور في نطاق فريق واحد بل تنتشر لتشمل فريق العمل ككل.
"فكلما قلت حدود وظيفة ما, قلت احتمالات التعاون"
ثالثا- مواجهة الأشخاص صعبي المراس وتشجيعهم على اتخاذ الأسلوب الأكثر جدوى
رابعا- عبور الحدود والحواجز من خلال التشاور والاتفاق على قواعد بسيطة تحكم سلوك التعاون داخل الفريق.
وليس هناك داعي لكتابة هذه القواعد أو تدوينها في تقرير, ينبغي أن تفهم بشكل أخلاقيات وأفكار ومعتقدات يتم ممارستها في العمل.
"تعاون مع جميع أفراد فريقك كي تتجنب عملهم ضدك, قل "نعم" كلما أمكن"

3. الدافع والتحفيز
"كي تحفز أفراد فريقك أنت في حاجة إلى فهم ما يحفزهم. وتذكر أن القولبة عدو التفرد"
عملية تحديد الدوافع التحفيزية للأفراد تعني قبول الناس على ما هم عليه وتبعا لما يريدون.
فمن المستحيل أن تجبر الناس على أن يتقولبوا بشكل معين.
ومع ذلك كثير من الشركات تحول استنساخ موظفيها وتصر على أن يكونوا على
الشاكلة التي تريدها بغض النظر عما يريده الموظفون لأنفسهم كأفراد.
إذن برامج التحفيز لابد أن تفهم ما يحفز الفرد أولا, والتخلي عن الطريقة
التقليدية الهرمية التي تقوم على أساس التوجه العقلي –أنا أملي عليك
وأخبرك لأني أنا الرئيس وأعرف ما ينبغي أن تفعل وما تقول فأنا الأفضل كوني
الرئيس.
طريقة السيطرة هذه لا تأخذ في الاعتبار الاختلافات الفريدة في عملية
التحفيز, فبعض الناس يسعدون بالأشياء الروتينية ولا يحبون التغيير, والبعض
الآخر يكره الروتين ويحتاج للتغير من وقت لآخر.
وسر التحفيز هو..
مساعدة الفريق على تحديد وتحقيق ما يريدون أن يكونوا في الحياة والعمل.
وهذا لا يتطلب سوى الجلوس لفترة قصيرة من الوقت مع كل فرد من أفراد الفريق والتحدث إليه, ليحدد حافزه.
وبذلك ستصل بفريقك إلى الانجاز المستمر والعمل الناجح.
"عن طريق تحديد الدوافع تساعد الناس على تفجير أفضل ما لديهم من طاقات"

من طرف lwardi الأحد 14 مارس 2010, 7:33 pm

بسم الله الرحمن الحيم
شكرا جزيلا
من فظلكم اريد قصة او حكاية تحوي صورا

من طرف **حُسْنَى** الإثنين 15 مارس 2010, 12:25 am

موضوع جميل جدا أختي صابرينا
فبارك الله فيك

روح العمل الجماعي هي سر النجاح
والمجتمعات التي يمتلك أفرادها هذه الصفة هي مجتمعات متقدمة وراقية

السؤال هو كيف نغرس هذه الروح في ناشئتنا ؟
وكيف نجعلهم يعطون الأولوية لمصلحة الجماعة على المصلحة الفردية
وكيف يتعاونون فيما بينهم لتحقيق الهدف دون تواكلية؟

من طرف **tomtom** الجمعة 09 أبريل 2010, 9:59 pm

[ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذه الصورة]

روح العمل الناجح

روح العمل الناجح

رد: روح العمل الناجح

رد: روح العمل الناجح

رد: روح العمل الناجح